A combination of drive and risk-taking based on sound judgments, is what makes next icons
Voor de planfase en de lanceringsfase van een nieuw initiatief zijn verschillende persoonlijke eigenschappen nodig. De planfase vergt meer analytische en beschouwende vaardigheden, de lanceringsfase vraagt om een doener, een bruggenbouwer met sterke communicatieve vaardigheden.
Uit eigen gelederen en uit haar uitgebreide netwerk, kan Next Icon lanceringsmanagers leveren die specifieke ervaring hebben in het naar de markt brengen van nieuwe proposities. Als coach aan de zijlijn, als verantwoordelijke interimkracht, of via management-buy-in.
Naast het leveren van het juiste implementatieprofiel voor implementatie binnen de organisatie, kan Next Icon ook zelf de volledige verantwoordelijkheid voor de implementatie van een nieuwe propositie overnemen, met bijvoorbeeld een afrekening op succes-fee basis. Het outsourcen van de lancering (een zogenaamde 'spin-out') kan te prefereren zijn wanneer sprake is van een veelbelovend, maar branchevreemd nieuw initiatief, waarmee de organisatie nog geen ervaring heeft.
